본문바로가기

지속가능경영보고서

강원랜드는 국민에게 신뢰받는
공기업이 되기 위해 ESG 가치 실현 행보를
꾸준히 이어 나가겠습니다.

존경하는 이해관계자 여러분,

강원랜드는 2022년을 ESG경영의 원년으로 선포하고,
청렴하고 공정한 사회적 가치를 실현하기 위해다방면으로 노력을 기울이고 있습니다.

전 임직원과 석탄산업전환지역 구성원들이 힘을 합쳐 노력한 결과,
여러 ESG경영 관련 지표에서 가시적인 성과를 낼 수 있었으며 지난 팬데믹 상황에서도 경영수지를 개선해 흑자전환에 성공할 수 있었습니다. 강원랜드는 이를 기반으로 국민에게 신뢰받는 공기업이 되기 위해 ESG가치 실현 행보를 꾸준히 이어나갈 것입니다.

강원랜드는 2010년 국내 리조트 업계 최초로 지속가능성보고서를 발간하며, 기업의 사회적 책임을 다할 것을 약속한 바 있습니다. 앞으로도 강원랜드의 지속가능한 미래에 대해 이해관계자들과 지속적으로 소통하며, 항상 새로운 각오와 다짐으로 '더 나은 세상을 만드는 친환경 리조트'가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

지속가능경영 보고서

PDF파일을 보시려면 Adobe Reader 를 설치하셔야 합니다. Adobe Reader 아이콘Adobe Reader 다운로드
  • 2025년도 보고서
    2025년
    • 국문 다운로드 영문 다운로드 바로가기
  • 2024년도 보고서
    2024년
    • 국문 다운로드 영문 다운로드 바로가기
  • 2023년도 보고서
    2023년
    • 국문 다운로드 영문 다운로드 바로가기
  • 2022년도 보고서
    2022년
    • 국문 다운로드 영문 다운로드 바로가기
  • 2021년도 보고서
    2021년
    • 국문 다운로드 영문 다운로드 바로가기
  • 2019년도 보고서
    2019년
    • 국문 다운로드 영문 다운로드 바로가기
  • 2016년도 보고서
    2016년
    • 국문 다운로드 영문 다운로드
  • 2015년도 보고서
    2015년
    • 국문 다운로드 영문 다운로드
  • 2014년도 보고서
    2014년
    • 국문 다운로드영문 다운로드
  • 2013년도 보고서
    2013년
    • 국문 다운로드영문 다운로드
  • 2012년도 보고서
    2012년
    • 국문 다운로드영문 다운로드
  • 2011년도 보고서
    2011년
    • 국문 다운로드영문 다운로드
  • 2010년도 보고서
    2010년
    • 국문 다운로드

지속가능경영 비전

지속가능경영 목표와 전략. 다음내용참조
행복한 레저문화를 선도하는 대한민국 대표 친환경 복합리조트

제2의 도약을 위한 새로운 비전체계

  • 기존사업 경쟁력 고도화
    • 기존 사업별 자생력 강화
    • 명품 서비스 체계 구축
    • 통합적 연계 상품 개발
  • 대한민국 NO.1 사회공헌기업 지향
    • 상생적·협력적 지역경제활성화
    • 사회공헌 활동 체계 고도화
    • 공익적 브랜드가치 제고
  • 공익성 달성을 위한 경영체질 개선
    • 기업문화 정착
    • 합리적 인사제도 구축
    • 전략적 통합경영 관리체계 구축
    • 경영인프라 고도화
  • 연관 다각화를 통한 미래 성장동력 확보
    • 성장동력 사업 발굴
    • 사업 추진체계 재정립
    • 사업 수행역량 강화
  • 행복한 레저문화 기존 레저문화를 뛰어넘는 행복한 레저문화를 창조함으로서, 국민 전체의 삶의 질 향상
  • 선도하는 고객의 삶의 질 향상을 달성하기 위해 레저산업 생태계 고도화를 선도하고, 신 레저문화 창조
  • 친환경 복합리조트 자연과 융합되는 카지노 중심의 복합리조트 기업이라는 미래 사업범위를 명확하게 제시

지속가능경영 로드맵

추진체계. 다음내용참조
사업의 지속성 및 가치창출의 극대화를 위하여 지속가능경영 체계와 기틀을 구축하였습니다. 윤리경영 및 사회적 책임의 이행을 시작으로, 점차적으로 전사 사업 전략등과 연계하여 강원랜드 고유의 지속가능경영 체계를 완성할 계획입니다.
  1. step.1 ~2016
    • 지속가능경영 체계 구축
    • 투명하고 공정한 경영 및 사회적 책임 이행
  2. step.2 2017~2019
    • 사업과 연계된 지속가능경영
    • 성과 가시화
  3. step.3 2019~2025
    • 지속가능 통합경영체계
    • 성과 극대화

이해관계자 소통

강원랜드는 이해관계자의 신뢰를 최우선으로 삼고 경영활동의 전 영역에서 커뮤니케이션을 강화하기 위해 노력하고 있습니다. 고객, 대국민, 지역사회, 협력사, 임직원, 전문가, 공공기관 등을 이해관계자 그룹으로 분류하여 지속적으로 기대사항을 파악하고 반영함으로써 소통에 기반한 신뢰관계를 구축하고 있습니다.

강원랜드 내,외부 이해관계자. 다음내용참조
강원랜드 내ᆞ외부 이해관계자
  • 고객
    • 고객 니즈 파악 및 정책반영
    • 고객만족경영 추구
    • 건전게임문화 정착
  • 주주
    • 주주 가치 증대
  • 임직원
    • 경영 및 조직문화 개선
    • 참여 기업문화 장착
    • 노사 상생문화 정착
    • 현안 공동 해결
  • 협력사
    • 현장 경영 추진
    • 성과 공유 및 동반 상생
  • 자회사
    • 자회사 수익창출 도모
  • 정부
    • 산업 동향 상호 교류
    • 정부 규제 최소화
  • 지역사회
    • 지역 현안 합리적 해결
    • 지역과 상호 발전 도모
  • 사회공헌
    • 지역 취약계층 생활 향상 도모
    • 지역 경제 활성화 기여